หน้าเว็บ

วันพุธที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554

การจัดการสมรรถนะ

การฝึกให้บุคลากรให้มีความสามารถที่เหมาะสมกับเป้าหมาย
การทำให้บุคลากรมีความรอบรู้ในเรื่องงานที่ทำ (personal mastery) โดยมีความสามารถหลักที่เหมาะสม
การใช้หลักการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การใช้หลักการองค์กรเรียนรู้ และการจัดการความรู้ ในการสร้างขีดความสามารถให้สมารถรับรู้ตอบสนองต่อปัญหาต่างๆ  โดยไม่พวงกับสิ่งผิดพลาดในอดีต ไม่กังวลเรื่องอนาคต อย่าโทษกันตั้งแต่ต้น อะไรบ้างที่เรามีดีภาคภูมิใจร่วมกัน

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น