วันพฤหัสบดีที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2553
รีเอนจิเนียร์ริ่งให้สำเร็จ
การเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในโลกยุคโลกาภิวัฒน์ ทำให้องค์กรต่างๆ ต้องมีการปรับตัวเปลี่ยนแปลงตาม ซึ่งเรื่องหนึ่งที่ทำกันมาก ซึ่งได้แก่การทำ Reengineering เมื่อวิเคราะห์ความหมายไม่ได้หมายถึงการวิศวกรรมจริงๆ แต่น่าจะรวมเอาวิศวกรรมการจัดการมาใช้เสียมากกว่า โดยทั่วไปก็ต้องเริ่มจากการคิดใหม่ทำใหม่ (rethink) เพราะถ้ายังทำอยู่แบบเดิมๆ ก็จะได้ผลไม่ต่างจากเดิมมากนัก แม้ว่าจะได้กำจัดจุดอ่อนไปบ้างแล้วก็ตาม ทำให้ต้องคิดกันใหม่ในเรื่องต่างๆ โดยเฉพาะในเรื่องหลักตั้งแต่วิสัยทัศน์ร่วมขององค์กรกันทีเดียว ซึ่งก็ต้องมีการออกแบบอะไรกันใหม่ (redesign) มีการกำหนดความสามารถหลักกันใหม่ และร่วมทั้งสิ่งประกอบทั้งหลาย (retool) ให้เป็นเครื่องมือในการนำพาองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืนได้ และสุดท้ายก็หนีไม่พ้นก็ต้องมีการฝึกอบรมคนที่จะทำงานกันใหม่ ตามแนวทางใหม่ที่ออกแบบไว้ โดยพัฒนาคนตลอดเวลาเพราะคนที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อความก้าวหน้าขององค์กร ทำอย่างไรให้มีความสามารถตามที่กำหนด โดยให้คงอยู่กับองค์กร สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรได้ตลอดเวลา (retain)
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น