โดยทั่วไปการบริหารมหาวิทยาลัยในต่างประเทศ ผ่านทางบอร์ดหรือสภามหาวิทยาลัย อันประกอบด้วยผู้มีความรู้ ความสามารถ และมีประสบการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมหาวิทยาลัยเอกชน กรรมการสภามหาวิทยาลัยเกือบทั้งหมดมาจากบุคคลภายนอก ต้องการคนที่มากำหนดชี้ทางบริหาร(direct) อย่างมืออาชีพ ไม่ใช้ผู้มีเกียรติที่ไม่ค่อยมีเวลาให้มหาวิทยาลัย โดยสภาเป็นผู้กำหนดนโยบาย กำหนดเป้าหมายหลัก และติดตามประเมินผลตามตัวชี้วัด ถ้าเมื่อใดอธิการบดีที่เป็นผู้บริหารที่แต่งตั้งโดยสภา ไม่สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายแล้ว สภาสามารถที่จะถอดถอนอธิการบดี และสามารถที่จะสรรหาแต่งตั้งอธิการบดีใหม่โดยพิจารณา จากความรู้ประสบการณ์ที่เป็นที่ยอมรับ หรือมีประวัติทำงานได้ผลงานที่ดี
ในการบริหารโดยสภานั้นมีบทบาทสำคัญ เป็นผู้กำหนดทิศทาง เป้าหมาย นโยบาย อันเป็นแนวทางในการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย สภามหาวิทยาลัยจึงมีสำนักงานของสภามหาวิทยาลัย มีเลขานุการสภามหาวิทยาลัยเต็มเวลา มีระบบวาระการประชุมที่โปร่งใส ก้าวหน้ามีเนื้อหาเชิงนโยบายมากกว่าวาระเชิงบริหารในรายละเอียด นอกจากนี้ในบางแห่งมีกรรมการสภามหาวิทยาลัยที่เต็มเวลาที่เรียกว่า commissioner ในการบริหารมหาวิทยาลัยในส่วนของบอร์ดหรือสภามหาวิทยาลัยจึงมีเครื่องมือ ใช้เทคโนโลยีต่างๆ ในการประสานงาน ติดตาม กำกับ ที่จะนำมหาวิทยาลัยไปสู่มหาวิทยาลัยที่ได้มาตรฐานที่ทั่วโลกให้การยอมรับ และมีผู้สนใจจะเข้าศึกษาจากทั่วโลก
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น