หน้าเว็บ

วันศุกร์ที่ 21 พฤษภาคม พ.ศ. 2553

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

เมื่อเราคิดว่ามนุษย์เป็นทรัพยากรอย่างหนึ่งที่จำเป็นต้องจัดการ ดังนั้นกิจกรรมต่างๆ ทีเกี่ยวข้องกับการบริหารทั่วไปภายในองค์กร ตั้งแต่การวางแผน การจัดการคุณภาพ การบัญชีการเงิน สาธารณูปโภคต่างๆ ที่มีส่วนทำให้บุคลากรในองค์กรนั้นๆ สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ เต็มศักยภาพ ความรู้ความสามารถของต่อละบุคคลให้ได้สูงสุด ในกระบวนการจะต้องเพิ่มความรู้ความสามารถให้บุคลากรต่างๆ เพื่อให้เกิดขวัญกำลังใจ เห็นเส้นทางความก้าวหน้าของแต่ละบุคคลด้วย เพื่อให้มีความรักภักดีต่อองค์กรและ สามารถอยู่ในองค์กรได้นานหรือโดยตลอด นั่นก็คือการใช้คนให้ถูกต้อง ถูกวิธี เหมาะกับงาน รักษาคนดีคนเก่งให้อยู่คู่กับองค์กรได้ตลอดเวลา


โดยทั่วไปจะมีขั้นตอนหลัก สามประการคือ ประการแรกคือการได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ ตามการวางแผน การสรรหา การคัดเลือก และการปฐมนิเทศ ประการต่อมาคือการรักษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งมักจะใช้ การวัดเพื่อประเมินผลงาน การอบรมและพัฒนา วินัยและการรักษาวินัย การบริหารค่าตอบแทน การสอนงานและการแนะแนว สวัสดิการ สุขภาพและความปลอดภัย และสุดท้ายคือการพ้นสภาพไปจากองค์กรหรือพ้นจากการทำงาน ซึ่งจะต้องมีบทสัมภาษณ์พูดคุยบันทึกไว้ การช่วยหาตำแหน่งงานใหม่ และการวางแผนการเกษียณอายุ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น